Múnla bainistíochta nua 6S chun tagarmharcanna tionscail a chruthú - cuimhnigh ar ghníomhaíochtaí feabhsaithe bainistíochta bunúsacha Chengbang 6S ardteicneolaíochta cruinniú foirne go léir

D'fhonn feabhas cuimsitheach a chur ar leibhéal bainistíochta an fhiontair ar an láthair, bainistíocht scagtha an fhiontair a bhaint amach, agus ag an am céanna feabhas a chur ar nósanna dea-iompraíochta na bhfostaithe go léir, leagfaidh sé bunús níos daingne chun fiontar tagarmharcála a thógáil de Chengbang Ard-tech "saineolaithe snáithíní ard-chaighdeán agus difreáilte. Ar tráthnóna an 20 Aibreán, Reáchtáladh gníomhaíocht feabhsúcháin bainistíochta bunúsach 6S sa halla ilfheidhmeach ar an gceathrú hurlár d'Fhoirgneamh Oifige Ard-Ardteicneolaíochta Chengbang. 119 duine lena n-áirítear Li D'fhreastail Xingjiang, cathaoirleach an ghrúpa, Wang Haoxiang, bainisteoir ginearálta Chengbang High-tech, gach ball den eagraíocht cur chun cinn 6S agus pearsanra gaolmhar, ar an gcruinniú.

Luaigh Stiúrthóir an Ghrúpa Li:

1. Ní mór aitheantas a bheith i bhfeidhm: Is é Chengbang High-tech feabhas a chur ar gach treo. Ní le haghaidh mothúchán superficial é déanamh 6S, ní obair ghearrthéarmach, ach obair bhunúsach. Tá obair fhadtéarmach comhlántach le hobair eile agus feidhmíonn sé a tháirgeadh a chur chun cinn, mar sin a ghlacadh go comhfhiosach leis an tionscnamh a thuiscint.

Sa dara háit, ba cheart na príomhphointí a thuiscint: sna sé ghné de 6S, is é an príomhphointe ná gurb é an litearthacht ná daoine, is iad na daoine an croí agus an bunúsacha, nach bhfuil daoine á dtuiscint go maith, níl nósanna agus litearthacht maith go leor, agus na rudaí maithe. fheiceann tú os do chomhair ach sealadach, superficial, nó ar deireadh thiar Ní bheidh cur chun cinn na príomh-oibre soiléir go leor, agus ní mór do gach duine a bheith rannpháirteach le chéile agus é a dhéanamh go maith.

3. Ba chóir go mbeadh an obair pragmatach: Agus é ag déanamh post maith i ngnóthaí laethúla, ba chóir go ndéanfadh gach ceannaire bloc socair agus díriú ar obair 6S. Ba chóir dóibh díriú ar rud amháin agus rud amháin, agus labhairt faoi arís agus arís. Gnáth-ábhar gnáth Leanfaidh an cleachtas feabhsúcháin leanúnach ar aghaidh ag carnadh, agus rachaidh sé chun cinn i dtreo maith, agus ar deireadh thiar beidh sé ina nós maith agus beidh sé ina stát cobhsaí den fhiontair.

Chuir Li Dong ceithre dhóchas agus ceanglas ar aghaidh chuig gach duine Xingfa:

1. Bíodh dúil agat, déanaigí, déanaigí dícheall chun feabhais, agus déanaigí dícheall a bheith ina dhuine sármhaith;

2. Duine anaithnid, as an talamh, tromchúiseach agus freagrach;

3. Tabhair aird ar an bhfoghlaim, a bheith go maith ag achoimre, agus a bheith ina dhuine le spiorad taighde;

4. Aontacht agus chéile, dlúthchomhar, agus a bheith i do dhuine a thaitníonn le daoine eile.

Oiliúint chórasach bainistíochta 6S an Uasail Zhan:

1. Ní hamháin gur cultúr bainistíochta é 6S, ach freisin bunús na bainistíochta eolaíochta ar an láthair: thug an tUasal Zhan sampla ó bhainistíocht feirmeoirí ag plandáil ríse. An méid céanna, an torthúlacht chéanna, an fhoinse uisce céanna, agus na síolta céanna, an feirmeoir A fertilizes go rialta, Weeding i dtréimhse áirithe ama, chasing amach bugs nuair a bhíonn fabhtanna, agus uisciúcháin uisce nuair a tá sé in am a uisciúcháin, ann beidh fómhar maith. Agus ó gach leibhéal, tá ábhair bhainistíochta éagsúla ann: riachtanais ardleibhéil chun treoir straitéiseach a dhéanamh maidir le forbairt inbhuanaithe agus cobhsaí; ní mór do bhainisteoirí/maoirseoirí na pleananna, na cláir agus na feidhmiúcháin is oiriúnaí, etc. a dhéanamh; go sanntar, múintear agus cuirtear i bhfeidhm ceannairí foirne, etc.; tuigeann fostaithe, Comhlíonadh agus feabhsú, etc.

Coinnigh i gcuimhne an fhoirmle 6S "Eagraigh an spás atá ann cheana féin, a cheartú chun am a shábháil, glan a fheabhsú, glan chun caighdeáin a bhunú, litearthacht agus smacht, agus tá sábháilteacht ráthaithe".

2. Is féidir an easpa forghníomhaithe oibriúcháin a chur i leith ceithre phointe: 1. Ní chloífidh sé leis na caighdeáin atá leagtha síos ag an gcuideachta; 2. Lean na caighdeáin, ach ná tabhair aird ar mhionsonraí agus ní theipeann ort é a dhéanamh i gceart; 3. Lean na rialacháin, ar féidir déileáil leo go tráthúil, ach neamhaird a dhéanamh; 4. Tá easnaimh ann, toisc nach bhfuil aon chaighdeáin ag an gcuideachta, ní dóigh go léir go bhfuil sé an-tábhachtach.

3. Daily Six Hearts:

【Tá】 Don chroí glan

【Le do thoil】 Chun croí an mheasa

【Go raibh maith agat】 Ar son chroí buíochais

【Déanfaidh mé é】 Chun croí na ranníocaíochta

【Tá brón orm】 Ar son chroí an mhachnaimh

【Go raibh maith agat】 Le haghaidh croí humhal

Creidimid gur féidir le céim bheag do gach duine againn léim ollmhór a dhéanamh don chuideachta.

Óráid an Uasail Wang:

1. An tábhacht a bhaineann le bainistíocht 6s a thuiscint go hiomlán: ba cheart go dtuigfeadh gach duine go domhain connotation bainistíochta 6s, an gaol idir 6s agus ár mbainistíocht táirgthe, agus conas na fadhbanna atá ann cheana féin a réiteach i gcur i bhfeidhm 6s. I gcur i bhfeidhm gníomhaíochtaí 6s, is gá smaointeoireacht a aontú, feasacht a ardú, freagrachtaí a chur i bhfeidhm, díriú ar ghníomhartha, agus cloí leis na "trí mhaith", is iad sin: torthaí oibre maith, nósanna fostaithe maith, timpeallacht mhaith agus atmaisféar, agus go héifeachtach. láimhseáil gníomhaíochtaí bainistíochta 6s Ba cheart an caidreamh le bainistíocht táirgeachta a thuiscint leis an dá lámh agus ní mícheart.

2. Tuiscint a fháil ar chroí-ábhar bainistíochta 6s: Is gníomhaíocht bhainistíochta é bainistíocht 6s chun bainistíocht bhunúsach an fhiontair a chomhdhlúthú, an íomhá chorparáideach a fheabhsú, cáilíocht na dtáirgí a fheabhsú, agus beogacht an fhiontair a athnuachan. Tar éis post maith a dhéanamh, féadann sé ár dtimpeallacht oibre a fheabhsú go mór, éifeachtúlacht oibre a fheabhsú, costais táirgthe a laghdú, guaiseacha sábháilteachta féideartha a dhíchur, agus ár gcáilíocht a fheabhsú.

3. Gníomhaíochtaí bainistíochta 6s a dhéanamh go cuimsitheach: ceannaireacht a neartú agus gníomhaíochtaí éagsúla a eagrú go cúramach; rannpháirtíocht iomlán agus feabhsú leanúnach; buanseasmhacht agus feabhsú leanúnach.

Rinne Liu Shuhua, an tArd-Stiúrthóir Táirgeachta, ráiteas

Cibé áit a bhfuil uaillmhian duine, níl aon teorainn leis; áit a bhfuil uaillmhian duine, níl aon daingean. Feabhsóidh 6S ár mbainistíocht bhunúsach níos fearr. Neartóidh an chuideachta muinín agus coinneoidh sí diongbháilteacht. Le spiorad níos spreagúla, spiorad troda níos déine, agus stíl níos pragmatach, déanfar obair 6S a chomhordú go maith chun a chinntiú go gcríochnófar obair gach bliana. Is é an spriocthasc ná ranníocaíochtaí nua agus níos mó a dhéanamh le forbairt ardcháilíochta na cuideachta a bhaint amach agus le cruthú fiontar tagarmhairc de "saineolaithe snáithíní ardcháilíochta agus difreáilte".